工商业储能出海升温:中国企业的机会正在从卖电芯走向找项目、找渠道、找场景

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AIGC 生成的外贸行业场景头图

行业增长数据:储能从“新能源配套”变成独立采购需求

2026 年前 5 个月,中国外贸仍然体现出机电产品带动的结构性韧性。海关统计显示,前 5 个月我国货物贸易进出口总值 20.68 万亿元,同比增长 15.3%;其中出口 11.91 万亿元,同比增长 11.8%。从重点商品看,机电产品出口 7.58 万亿元,同比增长 18.4%,占出口结构的核心位置。

储能没有必要被简单归入“新能源车”或“光伏配套”的附属品。国务院新闻办公室一季度进出口发布会披露,发电设备、输变电器材、储能设备等电力相关产品合计出口实现两位数增长。行业媒体援引海关口径进一步显示,2026 年一季度中国动力与储能电池合计出口 84.1GWh,同比增长 36.7%;其中储能电池出口 27.3GWh,同比增长 15.0%,3 月单月储能电池出口达到 13.8GWh。

海外需求端也在变化。国际能源署在《Global Energy Review 2026》中指出,2025 年全球新增电池储能装机 108GW,比 2024 年增长 40%,已成为增长最快的电力技术之一;其中约 80% 是公用事业级项目,其余则来自工商业和户用等表后场景。IEA《Electricity 2026》同时判断,2026 至 2030 年全球用电需求将保持较强增长,新增需求来自工业、电动交通、制冷和数据中心等多个方向。对外贸企业来说,这意味着储能采购正在从单一大电站项目,扩散到园区、工厂、商业楼宇、农场、矿山、通信站点和数据中心配套等更碎片化的项目网络。

机会拆解:真正变化的是客户结构和成交链路

过去很多储能企业的出海叙事集中在电芯、价格和产能,但 2026 年更值得关注的是“谁在当地决定采购”。工商业储能项目通常不是由终端业主直接跨境采购完成,而是由本地 EPC、安装商、能源服务商、光伏渠道商、柴油发电机经销商、电力工程公司和系统集成商共同推动。这些客户不一定规模很大,但持续接触项目现场,能反复带来询盘和复购。

对中国企业而言,机会首先来自海外工商业电价波动和用电可靠性需求。电价高、峰谷价差明显、停电成本高的市场,更容易出现削峰填谷、备用电源、光储柴混合、充电站配储等需求。其次来自渠道商的产品线升级。许多海外光伏安装商已经有屋顶光伏客户基础,但缺少成熟储能柜、EMS、PCS、热管理和售后配套能力;中国企业如果能提供可集成、可认证、可运维的方案,就有机会从单纯设备供应商升级为方案伙伴。

第三个机会在新兴市场的项目碎片化。东南亚、中东、拉美、非洲部分地区的工厂、商超、冷链仓库、农场和通信基础设施对稳定用电敏感,但本地采购决策分散,公开招标信息有限。仅靠展会和被动询盘,很容易错过大量中小项目。谁能更早识别当地项目方、工程商、渠道商和资金方,谁就更容易进入真实采购讨论。

目标客户画像:不要只盯大型电力集团

工商业储能的第一类目标客户是本地 EPC 和电力工程公司。他们熟悉当地并网、消防、施工和验收流程,常常负责向业主推荐设备品牌。开发这类客户时,企业需要展示认证、交付记录、技术文件响应速度和项目配合能力,而不仅是电芯参数。

第二类是光伏安装商和新能源渠道商。他们拥有屋顶光伏、农场光伏或小型地面电站客户资源,正在寻找储能系统扩大客单价。对这类客户来说,模块化柜体、安装便利性、售后培训、远程监控和价格透明度,会比宏观品牌宣传更有说服力。

第三类是能源服务商、园区运营商和工商业业主。他们关注投资回收期、用电稳定性、峰谷套利、备用电源和碳管理。面向这类客户的沟通应少讲抽象趋势,多讲具体场景,例如冷链仓储如何降低停电损失,制造工厂如何缓解需量电费压力,充电站如何平衡瞬时功率需求。

第四类是区域分销商和设备贸易商。他们不一定具备系统设计能力,但有本地客户关系和售后覆盖。对于刚进入某一市场的中国供应商,优质分销商可以帮助完成样板项目和区域渗透,但需要通过客户背景、历史进口记录、服务半径和关联公司来筛选,避免把时间消耗在低质量询盘上。

外贸开发建议:从“找买家”升级为“找项目关系网”

工商业储能的获客不适合只用广泛群发。更有效的做法,是先按国家和应用场景建立优先级,再围绕项目关系网找人。比如针对电价高、光伏渗透率提升、工商业停电成本高的地区,可以分别建立“光伏 EPC”“电气承包商”“冷链仓储运营商”“矿山与农场能源服务商”“充电站运营商”等客户池。

开发话术也要从产品参数转向场景收益。第一封邮件不宜堆叠电芯容量、循环次数和柜体尺寸,而应说明企业理解对方业务:对 EPC 强调认证、交付和技术配合;对安装商强调易部署和培训;对业主强调用电成本、可靠性和运维;对分销商强调产品线补充和本地销售支持。这样才能把“你们是否采购储能”转化为“你们目前有哪些项目适合加入储能方案”。

同时,企业需要把公开数据、公司官网、LinkedIn、展会名录、进口记录、项目新闻和招投标信息结合起来。储能项目的采购线索往往不会以“我要买储能柜”的形式出现,而是藏在光伏项目扩建、园区改造、数据中心供电、柴油机替代、电网不稳定、充电基础设施建设等语境中。外贸团队如果能围绕这些信号建立名单,开发效率会明显高于只搜索单一关键词。

星知获客通能提供的帮助:把市场机会变成可跟进客户名单

对工商业储能企业来说,出海难点不是没有市场趋势,而是趋势很难直接变成可联系、可分层、可持续跟进的客户。星知获客通可以围绕目标市场、应用场景和客户类型,帮助企业发现更具体的海外公司线索,例如当地 EPC、光伏安装商、电力工程承包商、能源服务商、分销商和重点工商业业主。

在客户开发前期,系统可以辅助外贸团队从网站内容、业务关键词、行业标签、地区信息和公开联系方式中筛选潜在客户,减少无效搜索。进入跟进阶段后,团队可以围绕客户画像建立分组,针对不同角色输出更贴近场景的开发思路,让销售沟通从单纯报价转向项目协作、渠道合作和本地服务能力展示。

这类工具不能替代认证、交付和售后,也不应承诺固定排名或保证成交。但它可以帮助企业更快找到“可能有项目、可能有渠道、可能正在扩展产品线”的海外对象,让市场研究、客户名单和开发动作衔接起来。对于储能这样项目链条长、决策角色多、区域差异大的行业,这种线索组织能力本身就是出海竞争力的一部分。

数据来源

中国新闻网:《海关总署:今年前5个月我国货物贸易进出口增长15.3%》https://www.chinanews.com.cn/cj/2026/06-09/10636792.shtml

时代储能网:《国新办2026年一季度新闻发布会:储能设备等合计出口实现两位数增长》https://eraes.com.cn/newsinfo/9028000.html

Energy-Storage.News: “China’s energy storage battery exports hit 27.3GWh in Q1 2026” https://www.energy-storage.news/chinas-cumulative-ess-battery-exports-hit-27-3gwh-in-q1-2026/

International Energy Agency: “Global Energy Review 2026, Technology: Battery storage” https://www.iea.org/reports/global-energy-review-2026/technology-battery-storage

International Energy Agency: “Electricity 2026, Demand” https://www.iea.org/reports/electricity-2026/demand